三十余年来，爱华国际教育科技集团不断业务拓展，优秀的人才是爱华教育高速发展的关键，而人才的管理则是公司正常运营的核心所在。为了打造学习型组织，增加知识储备，提升HR自身的专业水平，更加高效有力推进人力资源管理相关工作，对爱华教育人力资源专题培训势在必行。
2018年8月29日下午，爱华国际教育科技集团在第一会议室组织开展了主题为《面试常用方法解析》的HR专题培训。集团及事业部的人力系统共计14人参加了此次培训。
此次专题培训特邀请集团校招经理周荣俊老师授课，培训内容涵盖了《面试常用方法》：情景模拟面试法，压力面试法，无领导小组讨论，行为面试法。
培训开始前，由集团项目培训经理余维老师进行开场，介绍了此次培训的培训目标，培训内容，培训意义，接着余老师进行破冰活动。
一开始余维老师通过分组和游戏的方式，组织大家选组长，相互自我介绍。瞬间拉近了在场所有人之间的距离，所有人对接下来的培训内容也充满了好奇。此次HR培训班分为四个小组，紧接着员工们就自发的开始展示组员的风采，包括团队的名称、口号、组徽等，都是有每组的成员，齐心协力构思出来的。
随后周荣俊老师为大家带来了HR专题培训，培训过程中，采用讲授，案例分析，小组讨论，上台分享等方式，让大家更好的掌握培训内容。
爱华教育的事业是"以人为本"的事业，因此爱华教育的人力资源战略是为所有在这个不断壮大的团队中的员工，提供成长和增值空间。我们所进入的是一个越加成熟而变幻莫测的培训领域，在深圳面临巨大机遇同时也面临日趋激烈的竞争。我们的目标是保持发展的优异成绩，并且做好企业人才服务，帮助爱华教育的每一位员工实现自我的价值，提升公司业务范围。
培训接近尾声了，大家分享了各自的体会，不仅增进了人力资源部门同事之间的协作能力，更让每一位参与培训的同事明白了自己的使命。余维老师和周荣俊老师还为今天的培训内容做了总结及复盘，为之后的培训给出了开展的思路和建议。
最后我们特别准备了抽奖环节，组织方专门给HR幸运的宝宝准备了精神食粮。此次培训虽然时间紧凑，但是大家都受益匪浅，通过《面试常用方法解析》的学习，参训学员掌握了在面试中常会用到的4种方法，给自己建立了面试的整体的框架，接下来会安排在面试中各种常用方法的系列精讲培训，还会安排人力资源其他模块的知识分享。
学习是一个长期持续的过程，在爱华教育，每次点滴的启发足以汇聚成新的转变，期待下次爱华教育人力资源的小伙伴再聚，遇见更好的自己！
